服務（wù）熱線，營業執照
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一、製定物資配額的必要性
1、物資定（dìng）額是計算物（wù）資需（xū）求和形成（chéng）物資需求計劃的（de）重要依據。製造企業的物資供應計劃主要是根據計劃期內單位產品的生產任務和定額計算各種物資的需求量，再考慮物資的資源狀況來（lái）確定的。因（yīn）此，如（rú）果沒（méi）有定額，采購計劃指標就沒有依據，也就不可能製定出（chū）正確的物資供應計劃。
2、物資（zī）定額可以有效組織定額物資的發放（fàng），監督物資的使用。配給標準，可根據生產進度定期分（fèn）配物料。在（zài）生產（chǎn）過程中，有效控製消耗，監督材料消耗，杜絕材料浪費。
2、材（cái）料消耗工序定額的確定方法
1、首先根據產品圖紙中零件的淨重和加工工藝，以及（jí）公司材料（liào）規格的標準要求，進行經濟合理的布（bù）置，評估和優化布置結果，確定布置方法和材料規格參數。
2、確定（dìng）各單元物料消（xiāo）耗（hào）的工藝定額。排版後，剩餘的廢品分配到可以（yǐ）安排的零件總數，加（jiā）上不同的工序損耗，零件消耗的工序配額。
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